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7月24日，集團黨委書記、董事長康輝在藍盾公司宣講黨的二十屆三中全會精神并召開座談會。他強調，要深入學習好宣傳好落實好黨的二十屆三中全會精神，以釘釘子精神推動企業主營業務做大做強、新型業務拓展有力、經營管理降本增效，為集團高質量發展作出新貢獻。集團黨委委員、副總經理季志政，相關部門負責人，藍盾公司高管等參加。

宣講中，康輝聽取了藍盾公司工作情況匯報，并就深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，切實解決發展中存在的問題提出指導性意見和建議。

康輝強調，要在壯大傳統主營業務上下硬功夫。一是要牢固樹立危機意識。要在市場競爭中拼服務、拼質量、拼口碑，堅定不移做大做強主業。二是要持續擴大品牌影響力。要堅守初心、穩住發展，不斷提升服務品質，持續做大“藍盾駕校”品牌。三是要主動擁抱數字化發展。要抓住數字化發展機遇，敢于創新突破，與新型科技接軌，打破傳統的教學模式，積極拓展線上招生、教學業務，加快VR駕考培訓等智能化硬件設施的引進建設，實現自身的轉型升級。要在積極拓展業務領域上下真功夫。一是要圍繞汽車運輸行業做文章。要在機動車駕駛員培訓、汽車安全技術檢測、車輛維修保養、二手車營銷等業務的基礎之上，不斷挖潛，進一步實現營收和利潤的增長。二是要圍繞產業生態圈做文章。要進一步豐富消費業態，挖掘消費潛力，拓寬市場合作渠道，打造一個產業生態圈，提升藍盾公司整體競爭力。三是要圍繞市場范圍做文章。在立足市區市場的基礎上，不斷尋求空白商機，進一步拓展縣區甚至周邊地區業務。要在實現經營管理降本增效上下狠功夫。一要想方設法壓降運營成本。要進一步提升員工工作效率，提高考試通過率，優化采購流程，多措并舉做好降本增效。二要高效統籌發展和安全。要切實壓緊壓實安全生產主體責任，切實為學員的生命財產安全著想，將安全生產作為最重要的工作，實現藍盾公司安全穩健發展。三是要注重人才管理建設。要緊跟現代化企業管理，加強企業合規運行管理，深化財務資金管控，加大管理人才隊伍建設，提升公司管理效能，進一步實現藍盾公司經營管理的降本提質增效。

宣講期間，康輝實地督導了藍盾光儲充新能源綜合體項目。